Kobi ve startuplar, küçük şirketler olduğu için işe alınan her kişi çok önemlidir. Çünkü bu tip yerlerde çalışanlar daha küçük ekiplerle çalışır ve daha fazla sorumluluk alır. Aslında küçük şirketlerde çalışan herkes öncelikle girişimcilik ruhuna sahip olmalıdır. Bu yüzden ilk dikkat edilecek nokta, işe alınacak kişilerin şirket kültürüne uygun ve girişimci ruhlu olmasıdır.
Diğer önemli noktalar ise, takım çalışmasına uygunluk, analitik düşünme yeteneği ve yapacağı iş ile ilgili bilgi ve tecrübe seviyesidir.
Şirketler önceliği yapılacak işle ilgili bilgi ve tecrübe seviyesine verirler genelde. Bu tabi ki çok önemli ve üzerinde durulması gereken bir konudur. Ancak diğer 3 alan da en az bu konu kadar önemlidir. Kişinin geçmiş tecrübesinin yanında, öğrenme potansiyeli, işe yaklaşımı, sorumluluk alması ve ekiple uyumlu bir şekilde çalışması da dikkat edilmesi gereken öncelikli konular arasında yeralmalıdır.
Kişilerin daha önceki iş veya eğitim hayatlarında neler başardığı, yeraldığı projelerde fark yaratıp yaratmadığı ve ne gibi sonuçlar aldığına bakmak faydalıdır. Bunu anlamak için de mülakatlarda, daha önce iş tecrübesi olan adaylardan, yaptıkları projelerden ve bunların sonuçlarından örnekler vermelerini isteyebilirsiniz. Daha önce iş tecrübesi olmayan adaylardan ise okuldaki bitirme projelerini, yaptıkları stajları ya da sosyal aktivitelerde yer aldıkları projeleri anlatmalarını isteyebilirsiniz. Bunları konuşurken dikkat edilmesi gereken noktalar, yer aldıkları projede elde edilen sonuç ne oldu, takım çalışması yapıldı mı, kişinin takım çalışmasındaki rolü neydi, kişi bir konuda karar verme durumunda kaldı mı ve nasıl karar verdi, proje sırasında bir problem yaşandı mı ve kişi buna nasıl bir çözüm getirdi gibi konulardır. Bir başka önemli konu da analitik düşünme yeteneğini anlamaktır. Bunun için de, daha önce iş hayatında ya da okulda yaptığı bir analizi ve hangi sonuca vardığını sorabilirsiniz.
Bazı şirketler kişilik testleri de yapabilir. Kişilik testleri yaparken dikkat edilmesi gereken nokta, bir testin kimseyi %100 tanımlayamayacağı ve kişilerin de zaman içinde değişebileceğidir. Yine de kişilik testleri bir ipucu verebilir. Analitik düşünme yeteneğini anlamak için yine zeka bilmecesi soruları da sorulabiliyor. Her ne kadar bu yöntem bazı şirketler tarafından, zekanın bu kadar kolay ölçülemeyeceği düşüncesine dayanarak benimsenmese de, halen bu yöntemi kullanan şirketler de mevcut.
Bir başka önemli nokta da, işe alım yaparken adayları ekipteki en az 2-3 kişiyle görüştürerek onların fikrini almak. Bahsettiğim gibi küçük şirket ve ekip söz konusu olunca, yakın çalışma arkadaşlarına söz hakkı tanıyıp, işe alımda onların da fikrinin alınması, hem adayın şirket kültürüne uygun olup olmadığını anlamanıza yardımcı olur, hem de mevcut ekibi karar mekanizmasına dahil etmeniz onları motive eder.