Çalışan motivasyonu günümüzde şirketlerin en önemli başarı kriterlerinden biri haline geldi. Ekibinizi en yüksek profildeki kişilerden oluştursanız bile, eğer çalışan mutluluğu ve motivasyonu düşükse, istenen sonuçları almanız mümkün değil. Yapılan araştırmalar gösteriyor ki, insanların kendini bir organizasyona ait hissetmesi, aynı amaçları paylaşması, yaptığı işin anlamını ve değeri bilmesi motivasyonu önemli derecede artırıp başarı getiriyor.
Çalışan motivasyonu artırmak için en önemli noktaları aşağıda sıraladım:
1. Şirketin vizyonun ve amacının çalışanlar tarafından bilinmesi ve net bir şekilde anlaşılması.
2. Şirket yönetiminin strateji, yol haritası, alınan kararlar ve sonuçlarıyla ilgili şeffaf olması.
3. Vizyon, amaç, strateji, yol haritası, hedefler ve sonuçlar ile ilgili çalışanlara düzenli iletişim yapılması.
4. Çalışanların yaptıkları işin anlam ve önemini bilmesi anlaması.
5. Çalışanların kendilerini geliştirmeleri için düzenli geri bildirim ve eğitim süreçlerinin oluşturulması. Ayrıca yeni sorumluluklar verilmesi ve başarının ödüllendirilmesi.
6. Şirkette çalışanların sosyalleşebilecekleri ortam ve kültür yaratılması yani arkadaşlık ortamı yaratılması. Yöneticilerin içten, dürüst ve egodan arınmış olmaları ve hiyerarşi olmaması.
7. İyi günde kötü günde şirketin çalışanların yanında olması, ilgilenmesi.
Bu konuyla bağlantılı olarak yazdığım
Şirketimde çalışanların işte kalma süresini nasıl artırabilirim?
yazımı da okumanızı tavsiye ediyorum.